理想的库存是能够支持搞销售的最低库存量。而最低的库存量就是没有滞销或者多余的库存，所有的库存都在计划标准的周转天数内销售完毕。

商贸企业的存货是指店铺为销售而存储的货品。对商品的管理主要包括卖场商品和库存商品的防止、保管和盘点等多项工作。做存货管理不能只是把账做出来、把货看好就万事大吉了，更应该积极低做好货品的归类，分析商品的组成特性，为采购和销售提供可靠的数据。

有关商品的存货控制，只要遵循商品的管理规则，谨慎处理商品即可。店内或者仓库尽量避免将纸箱杂乱堆积在一起，不打开纸箱就不知道装的是什么货，具体的商品也不知道摆放在何处位置。仓库和营业场所一样，要整理得有条有理，以方便管理。同时店铺也要意识到：产品销售不出去就是损失，因此每天工作要认真、小心，要仔细做好商品的整理和陈列。对滞销商品要提前做好处理。

总之，经营者要做到：强化与供应商的关系，有理由时要激励争取退货或者换货，同时要根据当前销售做好存货储备，防止缺货而丢失销售机会。尽量减少库存，并适时地追加商品，把握好平衡。